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车海洋启动5S管理,推动企业发展提质增效
车海洋环保科技集团 发表于 2019-08-01 19:10

2019年上半年,车海洋发展一路高歌,硕果累累。为了更好地加强企业管理、目标建设和执行力度,为下半年工作提质增效,6月14日,车海洋拉开了5S管理活动的序幕,此次活动在番禺生产基地首先启动,经过一个多月的努力,5S管理活动已取得了阶段性进展,将为今后持续开展5S管理提供示范。

 

5S管理即对生产现场的摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物;然后,通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简洁的流程下完成作业。

番禺部的全体成员积极响应公司号召,快速投入到5S管理活动中,在了解活动内容,任务分工后,拿起工具开始认真干活。此次番禺部5S管理活动共分为生产区、办公区、检验区、仓储区四个区域,各区域小组成员积极开展工作,大家有的拿扫把、有的拿抹布、有的搬运物料,工作开展有条不紊。

通过清理旧物、购置新物品、整理闲杂物品等,大家清理完了工作场所内的脏污,将岗位保持无垃圾、无多余物、干净整洁的状态,让整个办公环境焕然一新。为了更好地提高办公效率,活动现场还大规模进行了物品盘点,按照物品类别、使用频率,分门别类的摆放在固定的地点和区域,以便于寻找,减少平时工作的查找时间,同时用不同色彩、标识带加以区别和记忆。

 

在番禺区全体成员的共同努力下,车海洋5S管理活动第一站在愉快的劳动氛围中圆满收官,成效显著。大家纷纷表示,经过这一番清理,感觉是换了个新的办公室,空气都变清新了,看到干净整洁的环境心情也变得更好,人也感觉更加精神,今后要一直保持这种优秀的习惯。

在这次活动中也涌现了一批积极付出,认真负责的员工,车海洋对这些优秀员工进行了嘉奖。车海洋董事长艾总亲自到番禺现场给获奖员工颁发现金奖励,并鼓励他们再接再厉,同时也希望大家都能够向这些优秀的员工学习,传递正能量,共同努力为车海洋大事业创造辉煌!

 

 

车海洋旨在通过5S管理行动,建立标准化,规范化行为,提高员工的责任感和纪律性,创造一个安全卫生、秩序井然、方便高效的工作环境,改善员工精神面貌,锻造团队精神,提高工作效率,改善客户服务水平,提升企业的整体形象,为打造品牌强企奠定良好基础。

 

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